Lojistik ve depo yönetimi

Depo performansını tartışmanın ilk koşulu aynı şeyi ölçmektir. Bir vardiya adet, diğeri sipariş sayıyorsa verim karşılaştırması anlamını yitirir; bu yüzden işe göstergelerin tanımını sabitleyerek başlıyoruz.

Hangi göstergeler, hangi tanımla?

• Toplama verimi: toplanan sipariş satırı / toplamaya harcanan işçilik saati.
• Toplama doğruluğu: hatasız toplanan satır / toplanan toplam satır.
• Zamanında sevkiyat: taahhüt edilen saatte çıkan sipariş / toplam sipariş.
• Stok doğruluğu: sayımda kayıtla eşleşen lokasyon / sayılan lokasyon.
• Mal kabul süresi: aracın rampaya yanaşmasından ürünün rafta sevke hazır hale gelmesine kadar geçen süre.

Toplama yöntemi sipariş profiline göre seçilir

Az sayıda ama çok satırlı siparişlerde (mağaza ya da bayi sevkiyatı) sipariş bazlı toplama yeterlidir. Çok sayıda az satırlı siparişte (e-ticaret) aynı ürünü birden fazla sipariş için tek turda alan toplu toplama yürüme mesafesini kısaltır; ürün çeşidi çok olan geniş depolarda bölge toplama, kargo çıkış saatlerine bağlı operasyonlarda dalga toplama öne çıkar. Hızlı dönen ürünlerin sevkiyat alanına yakın ve bel ile göz hizası arasındaki raflara alınması da aynı hesabın parçasıdır.

Yoğun dönem: fazla mesai mi, ek personel mi?

• Fazla çalışma: birkaç günlük artışlarda en çabuk devreye giren yoldur. Her fazla çalışma saati yüzde 50 zamlı ödenir, toplamı kişi başı yılda 270 saati aşamaz ve işçinin yazılı onayını gerektirir; tutarı fazla mesai hesaplama aracıyla görebilirsiniz.
• Geçici iş ilişkisi: haftalar ya da birkaç ay süren artışlar içindir. Personel özel istihdam bürosunun işçisidir, talimatı siz verirsiniz; temel çalışma koşulları kendi kadronuzdaki eşdeğer çalışanın altında olamaz ve süre kanunla sınırlıdır. Ayrıntılar personel temini sayfasında.
• Alt işverenlik: depo işinin bir bölümünü bütünüyle devretmek içindir; yalnızca yardımcı işlerde ya da asıl işin, işletmenin ve işin gereği ile teknolojik nedenlerle uzmanlık gerektiren bir bölümünde kurulabilir ve asıl işveren, alt işverenin işçilerine karşı birlikte sorumlu kalır. Ayrıntılar alt işverenlik sayfasında.
• Kadrolu istihdam: yoğunluk dönemsel olmaktan çıkıp yeni normal haline geldiyse doğru çözümdür.

Bedeli; kapsamın yalnızca süreç tasarımı mı yoksa sahada vardiya liderliği de mi olduğu, depo büyüklüğü, vardiya sayısı, gözlem süresi ve ek personelin sayısı ile süresi belirler. Aradığınız şey bir depo yönetim yazılımının kurulumu ya da deponun bütünüyle bir lojistik hizmet sağlayıcısına devriyse bu hizmet ihtiyacınızı tek başına karşılamaz.