Personel seçme ve yerleştirme

Seçme ve yerleştirmede büronun görevi, seçtiğiniz aday işe başladığında tamamlanır; iş sözleşmesi, bordro ve işverenlik yükümlülükleri ilk günden sizdedir. Hizmeti, personelin büronun bordrosunda kaldığı geçici iş ilişkisinden ayıran temel fark budur. Nexora'nın işi pozisyonu tanımlamak, adayları bulmak, herkesi aynı ölçütlerle değerlendirmek ve karşılaştırılabilir bir kısa liste sunmaktır.

Başka bir yol ne zaman daha uygun?

• İhtiyaç süreliyse: Doğum izni ya da dönemsel yoğunluk gibi geçici boşluklarda kalıcı işe alım yerine geçici iş ilişkisi değerlendirilmelidir.
• Adayı önce tanımak istiyorsanız: Kanunun bu amaçla öngördüğü araç deneme süresidir; en fazla iki ay olabilir, toplu iş sözleşmesiyle dört aya kadar uzatılabilir. Geçici iş ilişkisi bir deneme yöntemi değildir, yalnızca kanunda sayılan hallerde kurulabilir.
• Pozisyon standart ve başvuru bol ise: Kendi ilanınız ya da İŞKUR'da açacağınız işgücü istemi yeterli olabilir. Mülakatları kendi ekibinizle yürütecekseniz yetkinlik bazlı mülakat teknikleri eğitimi bu kapasiteyi kurmanıza yardımcı olur.
• Kamu kadrosu söz konusuysa: Özel istihdam büroları kamu kurum ve kuruluşlarının kadro ve pozisyonları için aracılık yapamaz.

İlan ve seçim ölçütlerinde yasal çizgi

İş ilanı, başvuru ve seçim aşamalarındaki ayrımcılık yasağı yalnızca işvereni değil, işverenin yetkilendirdiği kişiyi de bağlar. Yaş ya da cinsiyet gibi ölçütler ancak işin zorunlu bir gereği olduğunda ve bu amaçla orantılı kaldığında kullanılabilir; başvuru gebelik, annelik veya çocuk bakımı gerekçesiyle reddedilemez. Bu nedenle pozisyon profilini kalıp ifadelerle değil, işin gerçekten gerektirdiği bilgi, beceri ve çalışma koşullarıyla yazıyor, mülakat sorularını da bu ölçütlerden türetiyoruz.

Bedeli belirleyen etkenler

Hizmet bedelini işveren öder; tutar pozisyona göre teklifte yazılı olarak belirlenir. Başlıca etkenler şunlardır:

• pozisyonun düzeyi ve ücret aralığı,
• aranan yetkinliğin piyasada ne kadar nadir olduğu,
• aynı anda açılan pozisyon sayısı ve işyerinin konumu,
• mülakata eklenecek iş örneği ya da vaka çalışması gibi araçlar,
• aday deneme süresinde ayrılırsa yeniden arama yapılıp yapılmayacağı.

Teklifleri karşılaştırırken yalnızca bu bedele değil, pozisyonun boş kaldığı süreye ve yanlış bir işe alımın doğuracağı yeniden arama maliyetine de bakın. Kendi iç maliyetinizi işe alım maliyeti hesaplama aracıyla, ayrılma eğilimini personel devir hızı hesaplama aracıyla ölçebilirsiniz.